2️⃣ 단 하나 가지고는 안돼요

1 의사결정 수준은 머릿속 ‘멘탈 모델’에 좌우됩니다.

2 특히 다양한 멘탈 모델을 확보해야합니다. 다양한 관점에서 사고할 수 있어야, 눈앞의 사건의 진짜 의미를 간파할 수 있기 때문입니다.

3 하지만 대부분의 사람들은 다양한 분야의 핵심 개념을 접할 기회가 없습니다.

4 그래서 결국 하나의 멘탈 모델을 남용하게 됩니다. 맞는 맥락인지 아닌지는 고려하지 않은 채 말이죠.

5 ‘장님과 코끼리’ 이야기와 똑같습니다. 여섯 명의 장님이 난생 처음으로 코끼리를 만져봅니다. 첫 번째 장님은 코끼리 코를 만지고 말합니다. “이 동물은 두꺼운 뱀 같구나.”

6 두 번째 사람은 귀를 만지고 부채 같다고, 세 번째는 다리를 만지고 나무기둥 같다고, 네 번째는 몸통을 만지며 벽같다고 말합니다. 다섯 번째는 꼬리를 만지고 줄이라고 하고, 마지막 사람은 상아를 만지고 창처럼 단단하고 매끄럽다고 말합니다.

7 그들 모두는 부분적으로 옳지만, 동시에 모두 틀렸습니다.

8 우리는 이 장님들과 다를 바 없습니다. 각자의 전문 분야를 통해 세상 전체를 이해하려 합니다.

9 경제학, 공학, 물리학, 수학, 생물학, 화학 등 각 분야는 진실을 담고 있지만, 어떤 분야도 온전한 전체를 담아내지는 못합니다.

10 소수의 멘탈 모델만 사용하는 것은, 400마력의 뇌를 갖고 있으면서 50마력만 사용하는 것과 같습니다.

11 세상을 잘못 파악하고, 큰 피해를 입지 않으려면 찰리 멍거처럼 ‘멘탈 모델 격자’를 구축해야 합니다.

12 멘탈 모델들끼리 상호작용하며 구조를 이루고, 그 구조를 통해 아이디어를 평가하고 현실을 이해해야합니다... 자세히 보기